특히 임원 코칭에서대학뿐만 아니라 일상적인 직장 생활에서 관리자가 어떤 역할을 수행해야하는지 항상 문제가 발생합니다. 어떤 역할은 당연한 일이지만, 어떤 역할은 인식 할 때까지 더 오래 생각해야 할 수도 있습니다.
이 기사는 더 빨리 시작할 수 있도록 돕기 위해 작성되었습니다.
지도자의 역할 :
- 동기 부여
- 코치
- 정보원
- 항해자
- 행위자
- 인재 발기인
- 전략가
- 조정자
- 감독자
- 중재자
각 역할은 다를 수 있습니다. 한편으로는 관리자의 성격과 고용주의 기업 철학에 달려 있습니다. 이제 리더가 수행 할 수있는 다른 역할을 알고 있습니다.